"L'état d'esprit d'une ONG doit être entrepreneurial" (Handicap International, X. du Crest de Villeneuve)

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(Crédits : marie-eve_brouet)
Xavier du Crest de Villeneuve a pris la tête d'Handicap International France depuis janvier avec la mission d'accroître le rayonnement de l'ONG. Homme de communication, dirigeant de plusieurs agences par le passé, il s'est désormais mis en tête d'utiliser les méthodes entrepreneuriales afin de pouvoir donner les moyens à l'association de collecter toujours plus de fonds pour aider les populations dans les zones de conflits.

Acteurs de l'économie-la Tribune. Comme Manuel Patrouillard, directeur général de la fédération Handicap International, vous avez fait vos armes précédemment dans la même ONG que lui, Aide et Action, où vous occupiez le poste de directeur de la communication au siège à Genève. Et vos parcours sont similaires puisque vous venez tous les deux du privé. Quel regard cela vous donne-t-il ?

Xavier du Crest de Villeneuve. Je connaissais Handicap International puisqu'avec mon agence, nous avions travaillé avec elle sur l'opération des sacs à sapin notamment. Le point commun entre mon passé dans le milieu publicitaire et mon arrivée dans celui associatif, c'est le partage des mêmes valeurs.

De plus, étant bénévole pour plusieurs associations, j'apportais mon expertise et faisais le lien entre le monde économique et le monde social. Une dimension qui offre un autre regard sur le milieu associatif et permet ainsi son développement.

Toute ONG doit-elle se penser comme une entreprise, selon vous ?

L'état d'esprit d'une ONG doit être entrepreneurial. Handicap International fonctionne ainsi sur le modèle d'une entreprise. Innover, se remettre en cause, aller toujours de l'avant pour mieux se...

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