Le bien-être au travail est-il un mythe ?

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(Crédits : DR)
La question du bien-être au travail ne serait-elle pas, finalement, qu'une utopie ? Pour Gaëtan de Sainte Marie, dirigeant de PME Centrale et co-auteur du livre "Ensemble on va plus loin", cette question est aujourd'hui déjà le reflet du passé. Il nous explique pourquoi.

Les dirigeants du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) en France estiment que ce qui a fondamentalement changé depuis quelques années dans nos entreprises, c'est la vitesse. On va plus vite, et nous avons moins de visibilité qu'avant. Dans un tel contexte, diriger une entreprise ne peut se faire sans valoriser toujours plus l'humain au sens large, car c'est le seul capable de s'adapter vite tout en gardant le cap.

Donner toujours plus de cohérence

Le dirigeant doit veiller à la cohérence au sein de son entreprise. Cohérence dans sa vision de dirigeant, cohérence dans sa stratégie d'entreprise, cohérence dans sa déclinaison en plans d'actions, cohérence dans sa relation avec ses clients, fournisseurs, parties prenantes, cohérence dans son management, cohérence à tous les niveaux... C'est bien entendu beaucoup plus facile à dire (ou à écrire) qu'à réaliser.

Car au quotidien dans nos entreprises cette cohérence est confrontée à la réalité et pas toujours facile à tenir. En revanche c'est un bon guide pour les prises de décisions quotidiennes du dirigeant. Cette action, cette décision est-elle cohérente avec l'ensemble ? Cela est vrai aussi pour tous les membres de l'équipe. Puisque...

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