Les défis du dirigeant | Piloter son entreprise en situation complexe

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(Crédits : DR)
Catastrophes naturelles, accidents du travail, grèves, pollutions, attentats terroristes, etc. Autant d’incidents qui demandent une réponse adéquate et rapide pour ne pas dégénérer… et risquer de mettre l’entreprise en péril.

Souvent perçue à travers la seule lorgnette de la communication, pilotage de situation complexe ou de crise mobilise en fait un grand nombre de compétences (managériale, logistique, financière, RH...) qu'il faut savoir mettre en musique efficacement. Pour ne pas céder à l'improvisation, et ainsi amplifier l'incertitude inhérente à ce genre de situations, il est important d'être paré à toute épreuve.

Comment identifier les risques ? Quelle procédure mettre en place ? Comment la crise peut-elle évoluer ? Quelles seront les conséquences ? Telles seront les questions soulevées lors d'une nouvelle conférence-débat du cycle "Les défis du dirigeant", initié par Acteurs de l'économie-La Tribune et emlyon business school, le vendredi 13 janvier 2017 au Lyinc.

Pour en débattre :

  • Stéphane Perrin, directeur Thérapies Rénales France de Baxter et Intervenant AMP
  • Arnaud Leveque, dirigeant fondateur de Wega Conseil et Intervenant AMP

*AMP : Advanced Management Programme

Conférence destinée aux dirigeants, places limitées.

Lieu :

Lyinc, le vendredi 13 janvier 2017 de 8h30 à 10h
2 place de la Bourse - 69002 Lyon
Métro Cordeliers-Bourse
Inscription obligatoire

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