Samuel Frugier (LCL)   : "Notre banque est attaquée de toutes parts"

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(Crédits : DR)
A l'instar des autres acteurs du secteur bancaire, LCL doit faire face à la montée en puissance du digital et à la problématique des taux bas. Ces deux défis le forcent à une transformation en profondeur dans le cadre d'un plan baptisé "Centricité clients". Samuel Frugier, directeur du réseau Rhône-Alpes-Auvergne qui représente 2 000 collaborateurs et 235 agences, dévoile la stratégie du groupe alors que la banque traverse une zone de turbulences, marquée par des pertes au troisième trimestre 2016.

Acteurs de l'économie - La Tribune. Lors de votre arrivée chez LCL Rhône-Alpes-Auvergne en juin 2015, l'engagement avait été pris de visiter l'ensemble des agences du réseau dont vous avez la...

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